Jag får ofta frågan hur det är möjligt att lyfta ett bolag på både kort och lång sikt. Det finns givetvis inga patentlösningar men att driva för resultat, ta ställning och sätta tuffa mål är en sida av myntet. En sida de flesta har väldigt svårt med och som ofta resulterar i grusade drömmar. Den andra sidan av framgångsmyntet är inte lika blank och fin, men helt nödvändig och ignoreras ofta då det inte är lika glamorös. Det är strukturen, kulturen och systemen. Vad jag kallar branding, intern som extern. Allt du gör om och om igen, allt du gör bättre och bättre. Allt du sprider mellan delarna i helheten.
Utan att ta ställning och utan att förmå en organisation att dela och skala upp är kunskap meningslöst, kunskap är makt men endast satt i rätt kontext.
