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Resumo

Tudo que as pessoas precisam no mundo já existe. Os inovadores recombinam elementos para fazer algo novo.
Por que algumas empresas são mais bem-sucedidas do que outras? Porque aquelas que prosperam investem em três alavancas: inovação, capacidades e competências. Uma competência é uma medida que registra a qualidade da execução de uma tarefa. Uma capacidade é o potencial inexplorado dentro de uma equipe.
Reúna as pessoas com as competências certas em equipes para criar capacidade, o que impulsiona a inovação.
Crie a equipe certa com as pessoas certas que possuam as competências certas. As equipes devem ser
fluidas, estar à frente da concorrência e continuar inovando para mobilizar as suas capacidades e permanecer no topo.

“É a combinação entre competências, capacidades, cultura e estratégia que possibilita a uma empresa inovar com sucesso.”

A vida útil de uma empresa é representada por uma “curva em sino”. Ela nasce, cresce, amadurece e depois desaparece. Em vez de desaparecer, a empresa pode saltar – conforme a primeira curva em sino diminui – para o início da curva seguinte. Estenda a sua curva em sino com uma inovação incremental e, em seguida,
dê o salto com uma inovação radical. A primeira inovação aumenta nominalmente o valor de uma empresa, mas apenas até atingir o seu fim natural. A segunda traz uma recompensa maior, porém se mostra mais arriscada. O fracasso apenas leva ao sucesso se trouxer oportunidades de ensino.

Para prever a melhor hora de pular para a próxima curva de sino, entenda os três horizontes de inovação:
1. Inovação incremental – Execute pequenas mudanças no seu core business existente.
2. Inovação de expansão – Os líderes investigam e expandem o negócio para empreendimentos adjacentes.
3. Inovação radical – Você faz apostas em tecnologias emergentes como preparação para uma inovação totalmente ousada.

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